Agile та Scrum

Найвищим пріоритетом є задоволення потреб замовника, завдяки регулярній та ранній поставці цінного програмного забезпечення.

Зміна вимог можлива навіть на пізніх стадіях розробки.

Працюючий продукт слід випускати як можна, можливо частіше, з періодичністю від пари тижнів до пари

місяців.

Протягом всього проєкту розробники та представники бізнесу повинні щоденно працювати разом.

Продукт що працює - основний показник прогресу.

Постійна увага до технічної досконалості

і якості проєктування підвищує гнучкість

проєкту.

Над проєктом повинні працювати мотивовані професіонали.

Безпосереднє спілкування є найбільш практичним і ефективним способом обміну інформації і отримання фідбеку, як з клієнтом, так і всередині команди.

Найкращі вимоги, архітектурні та технічні рішення народжуються у командах, які самоорганізуються.

Команда повинна систематично аналізувати можливі способи покращення ефективності і відповідно коригувати стиль своєї роботи.

Scrum Demo

DEMO:

• Опишіть продукт;

• Представте мету спринту;

• Зосередьтеся на демонстрації реального робочого застосунку;

• Тримайте фокус DEMO на бізнес-орієнтованому рівні

• (яку користь продукт принесе кінцевому користувачеві);

• Залиште технічні деталі осторонь;

• Зосередьтеся на тому, «що ми зробили», а не «як ми це зробили»;

• Якщо можливо, дозвольте аудиторії протестувати продукт;

• Не демонструйте дрібних виправлень помилок та тривіальних функцій.